حمى المسؤولية
ترقية حسابك
التحميل مجاناً لكن نقدم بعض الخدمات المدفوعة ادعمنا بالإشتراك فيها
حذف الإعلانات وتسريع تصفح المكتبة.
يبدأ التحميل بضغطة زر دون انتظار تجهيز الكتاب.
لا حدود لمرات التحميل.
يمكنك رفع كتب بلا حدود بالمكتبة.
تمكين القراء من تحميل كتبك دون إنتظار.
حذف الاعلانات على الكتب التي تنشرها.
لا مشاكل في روابط التحميل لكتبك المرفوعة.
كتاب حمى المسؤولية
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
حمى المسؤولية
| مؤلف: | روجر مارتن |
| قسم: | الحمى وارتفاع الحرارة [تعديل] |
| اللغة: | العربية |
| الناشر: | شركة الحوار الثقافي |
| ردمك ISBN: | 9953670293 |
| تاريخ الإصدار: | 01 ديسمبر 2005 |
| الصفحات: | 276 |
| ترتيب الشهرة: | 725,820 رقم 1 هو الأشهر ! |
| رابط مختصر: | نسخ |
| المزيد من الكتب مثل هذا الكتاب | |
وصف الكتاب
هل أنت قائد فذّ؟ أم أنت تابع منكفئ؟ ربما لا تعرف جواباً، غير أنك لا تستطيع إلا أن تكون أحدهما. ويسبب هذا ضرراً لشركتك وزبائنك وزملائك. فما هو سبب هذا الضرر؟ إنه خوفك من تحمل مسؤولية أي فشل، وهذا هو عين الفشل.
سمّت جريدة فاينانشال تايمز رائد الإدارة روجر مارتن "رائد المستقبل". فهو يسمي خوف الفشل وعواقبه "حمى المسؤولية". وقد بين مارتن في دراسته لحالات حيّة قائمة على عمل إداري كيف تصيب هذه الحمى شركات ومنظمات صغيرة أو كبيرة بنفقات مدمرة للمؤسسة وللعاملين فيها. وليس ثمة رسالة ملحة توجه إلى جو العمل القائم اليوم أهم منها، حيث يوجد قادة أفذاذ في ظاهرهم، فرضوا على شركاتهم ومؤسساتهم وعلى المساهمين فيها، وعلى موظفيها قرارات سيئة.
يعرّف المؤلف "القائد الفذّ" بالذي يتحمل المسؤولية فوق استطاعته. ويعرف "التابع المنكفئ" بالذي لا يتحمل المسؤولية كما ينبغي. ولا يمكن أن يوجد أحدهما دون وجود الآخر. فعلى سبيل المثال، يؤمن القادة الأفذاذ أن التابعين المنكفيئين لا يستطيعون حمل مسؤولية، لذلك تجدهم يتصدون للعمل كلّه ويأخذونه على عاتقهم، بينما ترى المنكفئين يشكون من أن المسؤولية سلبت منهم فينسحبون.
إن فقدان العمل الجماعي كفريق وفقدان التوازن يعني، دون شك، أن المشروع مقبل على معاناة، ويحذر مارتن من استمرار هذا الخلل في الأدوار
يقدم المؤلف أربعة سبل مجربة، خبرها في سنين عمله مستشاراً لخمسمئة شركة ذكرتها فورتشن Fortune. إنها سبل مجربة تمكن من يتبعها من القضاء على هذه الحمى في موقع العمل، وهذه السبل هي: 1-بناء القرار الذي يساعد الناس على أن يعملوا فريقاً واحداً ويقلل احتمال استيلاء أحد على اتخاذ قرار ا,التنازل عن اتخاذه. 2-تجربة التشكيل ، هي علاج شاف لاستمرار أحاديث مثمرة في ظروف ضاغطة بإعادة تشكيل دور الآخر في النقاش الدائر. 3-سلّك المسؤولية، وهو وسيلة تطوير تبني المهارات في ظروف دقيقة وتقي من خوف الفشل. 4-إعادة تعريف القيادة والتبعية، فتساعد على اجتناب دور عقيم راسخ في عمق ثقافتنا اليوم.
إن نظرية إشونك الإدارية تركز على المسائل التقليدية كالمركزية مقابل بناء فريق عمل في الشركات ويعرض المؤلف هنا طرائق مبتكرة لفهم دينميكية المجموعة. إن اعتقاده المحنّك في "قوة الفرد" يدعو كل من لديه سؤال عن طرق العمل في الشركات إلى قراءته، بدءاً بمجلس الإدارة وانتهاءً بغرفة توزيع البريد.
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
شارك الكتاب :
مراجعة كتاب "حمى المسؤولية"
اقتباسات كتاب "حمى المسؤولية"
كتب أخرى مثل "حمى المسؤولية"
فى حالة وجود مشكلة بالكتاب الرجاء الإبلاغ من خلال أحد الروابط التالية:
بلّغ عن الكتاب أو من خلال التواصل معنا
الكتب الإلكترونية هي مكملة وداعمة للكتب الورقية ولا تلغيه أبداً بضغطة زر يصل الكتاب الإلكتروني لأي شخص بأي مكان بالعالم.
قد يضعف نظرك بسبب توهج الشاشة، أدعم ناشر الكتاب بشراءك لكتابه الورقي الأصلي إذا تمكنت من الوصول له والحصول عليه فلا تتردد بشراءه.
أنشر كتابك الآن مجانا
