لم تقولون ما لا تفعلون
ترقية حسابك
التحميل مجاناً لكن نقدم بعض الخدمات المدفوعة ادعمنا بالإشتراك فيها
حذف الإعلانات وتسريع تصفح المكتبة.
يبدأ التحميل بضغطة زر دون انتظار تجهيز الكتاب.
لا حدود لمرات التحميل.
يمكنك رفع كتب بلا حدود بالمكتبة.
تمكين القراء من تحميل كتبك دون إنتظار.
حذف الاعلانات على الكتب التي تنشرها.
لا مشاكل في روابط التحميل لكتبك المرفوعة.
كتاب لم تقولون ما لا تفعلون
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
لم تقولون ما لا تفعلون
| مؤلف: | ديفيد هـ مايستر |
| قسم: | التفاعلات الكيميائية [تعديل] |
| اللغة: | العربية |
| الناشر: | مكتبة العبيكان |
| ردمك ISBN: | 6000733 |
| تاريخ الإصدار: | 01 يناير 2003 |
| الصفحات: | 376 |
| ترتيب الشهرة: | 404,639 رقم 1 هو الأشهر ! |
| رابط مختصر: | نسخ |
| المزيد من الكتب مثل هذا الكتاب | |
وصف الكتاب
يقول المؤلف ديفيد هـ.مايستر إن الشركات التي يرى موظفوها أنها تفعل ما تقول تحقق نجاحاً مالياً يفوق ما يحققه منافسوها، وذلك اعتماداً على دراسة عالمية استهدفت 139 مكتباً في 29 شركة خدمات مختصة في 15 بلداً في 15 مجال عمل مختلف.
طرح مايستر السؤال البسيط: هل مواقف الموظفين مرتبطة ارتباطاً تلازمياً مع النجاح المالي؟ ووجد أن الجواب هو "نعم حتماً" إضافة إلى ذلك يُظهر الكاتب أن المستويات العالية من التزام العاملين وتفانيهم يُسَبِّبُ (أجل يُسَبِّب) تحسناً ملحوظاً ومسجلاً في الأداء المالي. ويثبت مايستر أن شركتك إذا لم تكن تعمل على تنمية الحماسة والمعنويات العالية لدى موظفيك، فإن شركتك ستجني أرباحاً أقل.
فكيف لك أن تبدع توجهاً لدى شركتك يؤدي إلى زيادة النمو والعائدات المالية؟ اكتشف مايستر أن الشركات الأكثر نجاحاً بين تلك التي أخضعت للبحث تفوقت إذ أجادت في المجال الذي تكتفي معظم الشركات، أو ربما كلها، بالتشدق بالحديث عنه مثل: الالتزام بالزبائن والعمل كفريق، والمستويات العالية، وتطوير العاملين، ومواضيع أخرى مماثلة، غير أن ما يميز الأفضل عن البقية هو أن الأفضل يطبق المقاييس التي يتحدث عنها.
وبمزيد من التقصي والبحث المعمق من خلال مقابلات مع مديرين وعاملين في الشركات التي أجرى بحثه فيها، وجد مايستر أن مفتاح النجاح ليس في أنظمة الشركة، وإنما يكمن في شخصية المدير كفرد ومهاراته. ويتقصى الكاتب بشكل دقيق ومفصل الدور المركزي الذي يقوم به المدير (ما يجب أن يكونه، ويفعله، ويتطلبه من الآخرين". سيجد القارئ توصيات لأعمال مُحدّدة من المديرين والعاملين في هذه الشركات الناجحة عن كيفية بناء بيئة عمل نشيطة، وتدعيم مستويات الجودة، وتطوير مهارات الأفراد، وقضاء أوقات طيبة، كل ذلك بأساليب قوية لتطوير الأرباح.
يستطيع هذا الكتاب أن يساعد أي مدير على زيادة نمو الشركة وإمكانية الربح فيها، ويقدم برهاناً لمديري الشركات على أن العائلة المالية الكبيرة تأتي من تطبيق المثل العليا التي تنادي بها معظم الشركات العاملة وقلما تحققها.
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
شارك الكتاب :
مراجعة كتاب "لم تقولون ما لا تفعلون"
اقتباسات كتاب "لم تقولون ما لا تفعلون"
كتب أخرى مثل "لم تقولون ما لا تفعلون"
فى حالة وجود مشكلة بالكتاب الرجاء الإبلاغ من خلال أحد الروابط التالية:
بلّغ عن الكتاب أو من خلال التواصل معنا
الكتب الإلكترونية هي مكملة وداعمة للكتب الورقية ولا تلغيه أبداً بضغطة زر يصل الكتاب الإلكتروني لأي شخص بأي مكان بالعالم.
قد يضعف نظرك بسبب توهج الشاشة، أدعم ناشر الكتاب بشراءك لكتابه الورقي الأصلي إذا تمكنت من الوصول له والحصول عليه فلا تتردد بشراءه.
أنشر كتابك الآن مجانا
