التحميل مجاناً لكن نقدم بعض الخدمات المدفوعة ادعمنا بالإشتراك فيها
حذف الإعلانات وتسريع تصفح المكتبة.
يبدأ التحميل بضغطة زر دون انتظار تجهيز الكتاب.
لا حدود لمرات التحميل.
يمكنك رفع كتب بلا حدود بالمكتبة.
تمكين القراء من تحميل كتبك دون إنتظار.
حذف الاعلانات على الكتب التي تنشرها.
لا مشاكل في روابط التحميل لكتبك المرفوعة.
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
| مؤلف: | مؤيد الفضل |
| قسم: | إدارة الأعمال [تعديل] |
| اللغة: | العربية |
| الناشر: | مؤسسة الوراق للنشر والتوزيع |
| ردمك ISBN: | 139789957331481 |
| تاريخ الإصدار: | 01 يناير 2009 |
| الصفحات: | 553 |
| ترتيب الشهرة: | 449,859 رقم 1 هو الأشهر ! |
| رابط مختصر: | نسخ |
| المزيد من الكتب مثل هذا الكتاب | |
المؤلف كتاب تقييم وإدارة المشروعات المتوسطة والكبيرة والمؤلف لـ 20 كتب أخرى.
[email protected]
نبذة النيل والفرات: يتسم العصر الحالي بالتغير وذلك لمواجهة التطورات الكثيرة وقد ظهرت بدايات هذه التطورات بشكل واضح في القرن السابق والقرن الحالي، حيث يرافق حالة التطور والنمو هذه حالة ولادة أفكار جديدة، وهذه الأفكار في حقيقة الأمر هي ما يطلق عليها اسم المشروعات Projects، وتأتي كرد فعل لهذه التطورات وعملية النمو المستند للواقع الحالي. أن المشروع بشكل عام هو ذلك الوليد الجديد وهو بمثابة النواة لأية منظمة أعمال إنتاجية أو خدمية التي ستأخذ على عاتقها عملية تقديم مخرجات جديدة (سلع وبضائع أو خدمات) ولا بد من توفر إدارة مدركة تعمل على تخطيط وتنظيم ورقابة هذه المشاريع لبلوغ الأهداف المطلوبة. ولم تعد هذه العملية رهينة كفاءة ومهارة القائم بوظيفة التخطيط والوظائف الإدارية الأخرى، بل لا بد من توفر الأساليب العلمية المختلفة وأهمها الأساليب الكمية التي ترد ضمن المنهج الكمي لإدارة الأعمال والتي تستخدم في تقديم المشروعات، ومن ثم إختيار الأفضل منها وذلك تمهيداً نحو عملية إدارته وبالتالي التنفيذ الفعلي له في الواقع العملي؛ أي أن عملية التقييم تعتبر القاعدة الأساس والمفتاح نحو إنتقال المشروع نحو التنفيذ، وهنالك أدوات كمية مناسبة يتم إعتمادها من قبل متخذ القرار من أجل تحقيق الأهداف التي قام من أجلها مشروع سيأتى على ذكرها في هذا الكتاب الذي يقع في ثمانية فصول. خصص الفصل الأول لدراسة المفاهيم النظرية في تقييم وإدارة المشروع، أما الفصل الثاني فقد خصص لدراسة أداء الوظائف الإدارية في المشروع، أساليب المنهج الكمي ودورها في تقييم المشروع تم دراستها في الفصل الثالث، أساليب نظرية القرار في تقييم المشروع تم دراستها في الفصل الرابع، الفصل الخامس خصص لدراسة شبكات العمل ودورها في تخطيط والرقابة على المشاريع، أما الفصل السادس فقط خصص لدراسة أسلوب المسار الحرج C.P.M أما بالنسبة لأسلوب PERT فقد تم تناوله في الفصل السابع؛ الفصل الأخير وهو الثامن خصص لدراسة أسلوب الجدولة الزمنية في الإستغلال الأمثل للموارد. وهذا المؤلف يتصدى لدراسة المشروعات المتوسطة والكبيرة بإعتبارها الأكثر أهمية والأكثر تعقيداً من المشروعات الصغيرة التي قد لا تتطلب إستخدام تقنيات وأساليب المنهج الكمي التي يفترض أن تبرر إقتصادياً.
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة نور، متروك للتقييم والمراجعة
كن أول من يقيم ويراجع ويقتبس من الكتاب
كن أول من يقيم ويراجع ويقتبس من الكتاب
الكتب الإلكترونية هي مكملة وداعمة للكتب الورقية ولا تلغيه أبداً بضغطة زر يصل الكتاب الإلكتروني لأي شخص بأي مكان بالعالم.
قد يضعف نظرك بسبب توهج الشاشة، أدعم ناشر الكتاب بشراءك لكتابه الورقي الأصلي إذا تمكنت من الوصول له والحصول عليه فلا تتردد بشراءه.
أنشر كتابك الآن مجانا
نحن بحاجة لملفات تعريف الارتباط لكي يعمل هذا الموقع. يرجى تمكينها للمتابعة.
نحن نظهر لك هذه الرسالة لأننا نحترم خصوصيتك.
بإستخدامك هذا الموقع أنت توافق لنا على جمع ملفات تعريف الارتباط "الكوكيز" لتقديم تجربة مستخدم أفضل،
المزيد من التفاصيل.
لا يمكن تصفح الموقع طالما رفضت استخدام الكوكيز لأن الموقع يعتمد عليه بشكل أساسي للعمل
الملكية الفكرية محفوظة للمؤلفين المذكورين على الكتب والمكتبة غير مسئولة عن افكار المؤلفين
يتم نشر الكتب القديمة والمنسية التي أصبحت في الماضي للحفاظ على التراث العربي والإسلامي
، والكتب التي يتم قبول نشرها من قبل مؤلفيها.
وينص الإعلان العالمي لحقوق الإنسان على أنه "لكل شخص حق المشاركة الحرة في حياة المجتمع الثقافية، وفي الاستمتاع بالفنون، والإسهام في التقدم العلمي وفي الفوائد التي تنجم عنه. لكل شخص حق في حماية المصالح المعنوية والمادية المترتِّبة على أيِّ إنتاج علمي أو أدبي أو فنِّي من صنعه".